东郭庄车辆段项目党支部于2017年3月10日成立,现有正式党员5名,预备党员1名。项目党支部立足项目实际,坚持“抓党建工作从生产经营需要出发,抓生产经营从党建工作入手”的工作理念,围绕中心,服务大局,树立党建品牌,打造亮点工程,整体提升党建工作水平,充分发挥党建引领功能。
一、创建平台,开展“三个活动”
东郭庄车辆段项目党支部始终以“建好一个支部班子,引导党员树立一个好的工作思路”为基础,搭建了“党员干部大课堂”教育培训平台,开展“三个活动”,着力提高党员的宗旨意识,化被动为主动,充分发挥党组织的政治优势和组织优势。一是开展“一带一跟一组织”学习活动(即党员班子带头学习、支部班子跟进学习,组织党员学习活动)。截止目前,先后开展活动达23次,参与人数达20多人次;二是以党员班子为主导,充分利用红色驿家、阅览室等现有资源组织开展党员“品一本书看一部教育片”活动。截止目前,累计参与活动的党员达20多人次;三是开展党员“创先争优”活动,充分利用“七一”“五四”等节日策划一系列以党员为单位的活动,培养党员团队精神,增强党员的荣辱观,提升党员的凝聚力和战斗力,激发党员的成就感和使命感,使每一名支部党员自觉融入。
二、党员示范带头,引领技术攻坚
在架桥期间,试车线高架桥墨水河段箱梁架设需斜穿220KV高压线,架桥机顶部距高压线仅4.6米,为确保线下箱梁架设安全,党员干部多次组织专家评审活动,制定了详尽的220KV高压线下箱梁架设安全方案。在架设施工前项目书记及经理亲自到高压线下测量感应电压,并制定管控清单,逐条落实,确保满足安全100%条件下方可施工。在施工期间,项目书记冲锋在前,并对工人说:“请你们放心,我和项目经理会一直陪着你们,与你们共同进退”。任务圆满完成后,有一名工人发自内心的说 “我们架了这么多年桥,第一次碰到这样尽心尽责的领导!”
东郭庄车辆段工程是山东省内首座跨河道车辆段,也是中铁建工集团承接的第一个(地铁)车辆段项目,面对施工难度大,可借鉴经验少等难题,项目党支部成立了以党员领导干部为主导的技术攻关小组,学习钻研国内外先进技术和其他单位的施工经验,创新运用BIM技术,并从班组准入、样板引路、技术及方案优化等多方面入手,编制了详尽的管控清单,落实责任,确保标准。先后荣获专利、工法、10余项,青岛地铁1号线标准化做法5项,试车线桥梁和上盖主体结构被评为“青岛地铁1号线全线样板工程”;荣获青岛地铁有限公司“信誉考核优秀单位”“优秀项目部”等荣誉称号。
三、围绕中心,打造党建品牌
坚持“抓党建从生产经营需要出发,抓生产经营从党建工作入手”的工作理念,将项目党支部工作融入中心,嵌入管理,推动项目部党建工作与项目的生产经营同频共振、协同互动、一体推进、双促共赢。
项目党支部创建“重点工程党旗红”活动品牌,把重点岗位交给党员、困难区段包给党员、关键工序分给党员,从细节方面着手,将本支部6名党员分为6个行动小组,每组1名党员定期带队进行施工现场、生活区全面巡查,细化责任分工,主动承接落实出现的问题,并做好记录及问题解决情况复查销号。截至到目前共发现问题2668项,其中生活办公区270项,施工现场2398项,已全部得到解决。
四、党建联建,筑梦助行
项目部规划用地涉及3个社区和5个街道,外围环境较复杂。为营造稳定和谐的施工外围环境,推进现场施工进度,党支部会同青岛市地铁1号线有限公司党支部与两个典型社区签订联建协议、建立联建联系点,建立便民意见箱,定期开展座谈会以及党课学习等系列党建联建活动,成立“筑梦”志愿者团队,定期走访周边社区。开展了“地铁开放日”“雷锋月”“新春送福”“重阳节慰问”“七一联欢晚会”等主题活动,得到了社区干部群众的信任和支持,荣获联建“先进单位”等荣誉称号,树立了我们作为央企勇担的良好形象。
五、党建引领,打造“家文化”
项目党支部以“吃喝拉撒睡、样样都到位”为中心,建立党工团办联席会议制度,全方位、多层面的关注职工生活,落实服务工作体系,打造温馨舒适的办公生活环境。项目书记注重人文关怀和心理疏导,多次与员工进行谈心谈话,让职工有依靠,真正起到“家长”的作用。
项目党支部成立职工之家,按照“五亮六有”的标准建立了夫妻房、理发店、便利店、医务室、阅览室、室内洗漱间、心灵驿站、宣泄室、活动室等设施,配备了按摩椅、沙盘、健身器材、太阳能热水器、洗衣房等设备,农民工服务站按照“三个一”“六个有”健全服务制度,强化服务功能,定期召开食堂座谈会,组织项目人员聚餐,免费为农民工体检,设定网上购票联络点,全方位关心员工生活,提升员工幸福感。
东郭庄车辆段项目党支部以“干好一个项目,树立一方信誉,赢得一片市场”为目标,秉持“抓党建从生产经营需要出发,抓生产经营从党建工作入手”的工作理念,切实发挥了党建引领功能、党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,以及项目党支部融入中心的主要职责。围绕中心,服务大局,用高质量党建工作推动项目高质量发展,实现了项目管理的良性循环,全力打造精品工程,完美履约。
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