4月8日至9日，中铁建工集团2021年度总经济师工作会议在章丘召开。集团公司副总经理、总经济师贾国明，集团和各分、子公司经济管理系统的管理人员100 余人参加了此次会议。会议由集团公司副总经济师、工程经济部部长刘峻峰主持。

本次会议主要为深入贯彻股份公司和集团公司年初系列工作会议精神，全力推动“十四五”时期企业高质量发展，总结2020年度工程经济管理主要工作，研究当前企业经济管理中存在的问题和不足，统筹安排2021年度工程经济年度重点工作，旨在增加 EPC项目成本管理经验交流，提高项目成本管理水平。

集团公司副总经理、总经济师贾国明讲话，分析总结了2020年度工程经济管理工作情况，提出当前企业经济管理中存在的问题和不足，从制度体系建设、成本管控、提质创效、基础业务四个方面对2021年重点管理工作进行部署。

针对下一步工作，贾国明提出 4 项要求

1.统筹安排，持续完善制度体系

2.系统布局，坚定低成本运营决心

3.提质增效，巩固精益管理成效

4.夯实基础，全面推进业务能力提升

山东公司总经理、党委副书记杨红波作EPC项目成本管理经验交流，杨总从EPC现状、经营阶段、设计阶段、采购阶段、过程履约、结算管理等方面交流EPC项目的全过程管理经验。杨红波指出山东公司将继续探索EPC项目的运作模式，不断提高项目管理能力，增强服务意识，努力把EPC工程总承包模式打造为企业的核心竞争力。

会上公布集团公司2020年度十大“预算标兵”评比结果，其中中铁建工山东公司职工孙杨浩、赵庆双获此殊荣，集团公司领导为十大“预算标兵”进行颁奖。

会后，深圳分公司参会人员一行到山东公司济南机场扩建信息楼项目部进行交流，双方公司就成本管理和招定标采购事宜进行充分的交流学习。

2021年度总经济师工作会议圆满落幕，中铁建工山东公司将认真落实集团公司要求，在下一步工作中加强分享交流，凝心聚力抓管理，固本强基提效益，夯实业务基础，提升管理实效，紧紧围绕企业高质量发展的核心目标而努力奋斗。