近日，中铁建工第二公司召开2022年度中秋、国庆“双清”工作会，会议分青岛、济南两个会场同时举行，各分公司、区域所属项目分别做“双清”工作汇报，公司领导为各项目下达中秋、国庆双节专项“双清”指标与任务。
第二公司总经理赵虎、总经济师李春玉、机关相关各部门负责人及100余位项目“双清”责任人等参加青岛地区“双清”工作会。第二公司总会计师赵云锁、济南分公司总经理崔相昆、副总经理吕梁、财务资金部副部长宋保全及100余位项目“双清”责任人等参加济南地区“双清”工作会。
总经理赵虎提出，第二公司要围绕“大商务三年行动”，坚持强化“一切工作到项目”，实现“足收”的管理目标，加大清收清欠力度。借中秋、国庆“双节”关键时机，各分公司、区域所属项目应当在思想到位、组织到位、措施到位的前提下，加强与业主的联系，妥善处理各方面关系，全力进行“双清”，加快资金回笼。
总经济师李春玉指出，目前公司结算压力不断攀升，2022年任务尤为繁重，各分公司、区域所属项目应当强推结算销项工作，提升激励确权工作，研判回款和创效平衡点，有重点、有倾向地保证高质量结算和回款。
总会计师赵云锁指出，为完成2022年度各项经济指标，各分公司、区域所属项目应当积极利用与把握中秋、国庆“双节”时机，加大“清收”力度并扩大“清欠”效果，确保“两金”压控工作顺利开展。
会上，财务资金部公布中秋、国庆“双清”专项行动的考核奖罚标准，希望各分公司及项目再接再厉，积极调动“双清”责任人主观能动性全力攻坚，紧抓中秋、国庆“双节”时机多措并举狠抓“双清”。
