2月14日，中铁建工二公司组织召开2025年复工复产推进会暨“开工第一课”专题会。会议深入贯彻落实国资委、股份公司、集团公司关于企业复工复产的工作要求，通报各分公司复工复产工作推进情况，讲授“开工第一课”，部署下一步工作，鼓足干劲，聚力开局，力争实现2025年“开门红”。二公司党委副书记、总经理李春玉，副总经理、总工程师徐洪祥，工程管理部（技术中心）、安全环保部及管控组相关负责人现场参会，各分公司及项目相关负责人视频参会，安全总监闫升飞主持会议。

  安全环保部针对复工前大检查、全员安全培训、生活区及分包外租住房管理、四项制度落实、应急处突等方面提出下一步工作要求。工程管理部（技术中心）通报各项目复工复产进度、项目施工推进情况，从复工复产、产值目标、大商务平台应用、标准做法落地、风险辨识及管控、方案管理、质量管理等方面对下阶段工作进行安排。


  徐洪祥针对下一步重点工作提出四点要求：一是有序复工复产，严格落实报审制度，确保审批手续完备后方可复工；二是聚焦春节期间不停工项目，开展复工自查，避免因交接班造成管理真空；三是做好节后维稳工作，持续跟踪付款问题，主动对接积极沟通，确保项目平稳推进；四是由分公司牵头，项目部主动协助甲方解决征拆、手续、图纸等制约性问题，加快项目推进。

  李春玉对复工复产重点工作进行安排部署，一是全面开展安全检查。各单位要正视检查出的问题，详实记录问题，制定整改措施并落实；严厉打击虚假整改行为，一经查实必须严肃处理。二是切实推进绿色施工。要重点检查流动机械，确保符合环保条件，鼓励使用新能源机械，最大限度地节约资源、减少对环境负面影响，实现“四节一环保”。三是严格落实四项制度。以复工复产为契机，从严从细做好排查和记录，确保各项数据信息全面、真实。四是不断加强工期管理。发挥资源优势，助力项目复工复产；技术人员要持续提升工序穿插意识和能力，压降低效成本。